Brunon Bartkiewicz to człowiek obdarzony wielkim sercem, od zawsze otwarty na potrzeby innych. Inicjator wielu akcji pomocowych i charytatywnych. Wraz z premierą Samsung Pay w Polsce, największe banki niemal równocześnie ogłosiły współpracę z koreańskim giga…
Niecodzienny sojusz chce pomagać firmom w dekarbonizacji. “Przemysł stoi przed ogromnym wyzwaniem”
W roku 2000 objął stanowisko dyrektora generalnego oraz członka zarządu w banku ING Direct NV w Amsterdamie. Przez rynek dobrze przyjęty jest Aleksander Herchik – Znani handlowcy również sposób sukcesji w mBanku i ING BSK. Kilka dniu temu rada nadzorcza mBanku wskazała już nowego prezesa – ma nim zostać Cezary Kocik, dotychczasowy wiceprezes ds. Wyjechałem do centrali ING w 2000 r.
Czy w Polsce na prawdę nie ma ekonomistów, którzy rozumieją podstawy makroekonomii? Rynku…
Zaś władze ING Banku Śląskiego w połowie kwietnia poinformowały o rozpoczęciu procesu rekrutacyjnego na nowego szefa, w pierwszej kolejności następca ma być poszukiwany wewnątrz banku. Przypomnijmy, że obaj sprawowali swoje funkcje przez kilkanaście lat. W dłuższym okresie stabilnego kierownictwa możliwe jest bowiem przygotowanie i pełne wdrożenie przemyślanej strategii rozwoju firmy. Jednocześnie zdaniem ekspertów jedna osoba nie powinna stać na czele jednej instytucji dłużej niż dwie–trzy np. W ramach tej kadrowej rewolucji już dokonała się wymiana na stanowisku szefa lidera rynku – czyli PKO BP, gdzie Dariusza Szwedę zastąpił Szymon Midera.
Polska w klubie orbitalnych graczy. Obok “oczu” w kosmosie będzie Kruk, co lata i myśli
Z góry założyliśmy, że nie będziemy stosować żadnych chwytów marketingowych. Nie kojarzą mi się z czasem szczęśliwości, ale też niewiele z nich pamiętam, bo byłem dzieckiem. W dorosłość wchodziliśmy natomiast w okresie pełnego marazmu, szarości i beznadziei.
Polski producent lokomotyw i pociągów korzysta na hossie. Zysk wzrósł o kilkaset procent
Mamy mnóstwo atutów, bo Polska jest świetnym krajem. Tak, to jest koniec naiwnego globalizmu. Niestety, jeżeli ktoś spoza UE chce konkurować na naszym rynku, to bardzo dobrze, ale niech zbuduje tu fabrykę. Polska jest idealnie spozycjonowana geograficznie i System handlu śróddziennego Forex profit Supreme z wężem przygotowana infrastrukturalnie, żeby stać się ważną strefą wytwórczą Europy.
- Przy czym wtedy myślałem, że zostanę na uczelni.
- Prezesem był do końca kadencji, do 29 kwietnia 2025 roku.
- W 2010 roku ponownie przeszedł do centralni ING, gdzie był odpowiedzialny za działalność banku w Hiszpanii, Włoszech, Francji, Wielkiej Brytanii i Australii.
- On był wtedy niezwykle rozpoznawalną i lubianą postacią.
Władze banku przekonują, że poziom zysku w III kwartale był „solidny”, m.in. Dzięki niższym kosztom frankowych…. Od początku prezentował niezwykle twarde stanowisko wobec frankowiczów. A że robił to w wielu publicznych wypowiedziach, stał się jednocześnie, chcąc nie chcąc, „nieczułą” twarzą całego sektora. Swoje dogmatyczne podejście utrzymywał tak długo, jak tylko się dało, nawet po serii korzystnych dla konsumentów wyroków TSUE. Gorące krzesła w spółkach zależnych do SP nie są jednak nowiną, za to zapowiedź odejścia wraz początkiem 2025 r.
Pracowałem za granicą na różnych stanowiskach w grupie ING 10 lat. Byłem powoływany do wykonywania konkretnych zadań. Zostałem zaproszony do udziału w budowie ING Direct, przez wielu uznawanego za jeden z największych fintechów w historii światowej bankowości. To było fascynujące doświadczenie i bardzo chciałem kontynuować pracę w ING Direct. Padło jednak polecenie, że mam wracać do Polski, bo w Banku Śląskim źle się dzieje. Oczywiście miałem wybór i mogłem zostać startupowcem bez krawata, ale wygrało poczucie odpowiedzialności za bank w Polsce.
W 2010 roku ponownie przeszedł do centralni ING, gdzie był odpowiedzialny za działalność banku w Hiszpanii, Włoszech, Francji, Wielkiej Brytanii i Australii. Potem nadzorował już działalność ING w innych krajach, w tym w Polsce. W 2014 roku awansował na Chief Innovation Officer w Grupie ING, a w 2016 roku wrócił na stanowisko prezesa ING Banku Śląskiego. W ciągu ponad 30 lat zbudował jeden z najlepszych banków w kraju, który jest benczmarkiem dla konkurencji w bardzo wielu obszarach. Brunon Bartkiewicz jest jedną z najbardziej szanowanych osób w branży bankowej, choć nie stroni od wygłaszania niepopularnych w środowisku opinii. Głośno krytykował pęd do udzielania kredytów walutowych.
Bank ING zmienia prezesa. Koniec po 9 latach nieprzerwanych rządów
Zgodnie z polityką Skarbu Państwa swoich następców już wyczekują prezesi Pekao oraz Aliora. Zostaję jeszcze w banku w funkcji doradcy, a potem zobaczę. Jeszcze nie zdecydowałem, czy chciałbym wrócić do operacyjnego zarządzania, czy zostać w roli bardziej mentorsko-nadzorczej. Udało nam się zbudować coś wielkiego. Wyjazdy samochodem do Holandii, powroty do Warszawy polskimi drogami. Dziś, przejeżdżając przez Niemcy, marzę, żeby wreszcie wjechać do Polski na nową autostradę, przy której są czyste toalety i nowoczesne stacje benzynowe.
W 2010 roku ponownie przeszedł do centrali ING, gdzie został członkiem General Management Team w ING Direct, w którym był m.in. Odpowiedzialny za działalność w Hiszpanii, Włoszech, Francji, Wielkiej Brytanii, Australii. Następnie nadzorował działalność ING we Francji, Włoszech, Polsce, Hiszpanii, Rumunii oraz Turcji. W 2014 został Chief Innovation Officer w Grupie ING. W 2016 roku wrócił na stanowisko prezesa ING Banku Śląskiego. Brunon Bartkiewicz był jednym z najdłużej urzędujących prezesów w branży bankowej. Do Banku Śląskiego przyszedł w 1991 r.
- Zmiany na szczytach władzy dotyczą nie tylko państwowych spółek.
- Tak samo dzisiaj trzeba przyciągać kapitał krajowy.
- Głośno krytykował pęd do udzielania kredytów walutowych.
- Nie mam najmniejszych wątpliwości, że nikt z odwołanego zarządu, napiętnowanego na lata, nie zrobił nie tylko nic nielegalnego w związku z IPO banku, ale też nic nieuczciwego.
- W tym roku objął stanowisko pierwszego wiceprezesa pełniącego obowiązki prezesa.
Polacy przerzucili się na kredyty ze stałą stopą. ING podał, jaka to część sprzedaży
Problemem może być brak jednego standardu takich rozwiązań czy utrata przez banki przewag konkurencyjnych. Ciekawe też, że Cezary Stypułkowski już osiągnął wiek emerytalny (ma 68 lat), a Bartkiewicz zbliża się do tego momentu (ma 62 lata). Jestem przekonany, że w sprawach fundamentalnych społeczeństwo można przekonać. Polacy wierzą ciągle w skuteczność państwa, Stacja Handlu Forex II choć wiara ta słabnie.
Kredyty hipoteczne były dla nas niedostępne, ponieważ rynek zdominowały kredyty walutowe, a nie chcieliśmy w nie wchodzić. W 2004 roku objął stanowisko prezesa ING Banku Śląskiego. W 2010 roku został członkiem General Management Team w ING Direct, w którym był m.in. Od 2012 roku nadzorował działalność ING we Francji, Włoszech, Polsce, Hiszpanii, Rumunii oraz Turcji.
Brunon Bartkiewicz, prezes ING Banku Śląskiego łącznie przez 18 lat (z przerwami), stał się z kolei symbolem ostrożnego, długofalowego podejścia do bankowego biznesu. Bank nie przystąpił do programu „Bezpieczny kredyt 2 proc.”, bo prezes Bartkiewicz nie był pewien jego trwałości. W efekcie ING Bank ominął chwilowy boom na hipoteki, ale okazało się, że rację miał Bartkiewicz, bo „Bk2” zakończył swój żywot po pół roku obowiązywania.